Bugün önceliğimiz zarar gören evlerin yeniden yaşanabilir hale gelmesi, araçların güvenli biçimde onarılması, iş yerlerinin yeniden açılması ve üretimin devam etmesi. Ama aynı zamanda başka bir soruyu da sormalıyız: Bir sonraki selde aynı kayıpları yaşamamak için bugünden ne yapacağız?

Büyümek önemli. Kârlı olmak önemli. Güçlü sermaye yapısına sahip olmak önemli. Ama bunların hepsi birer araç. Asıl mesele, sahip olduğumuz gücü neye dönüştürdüğümüz. Ortak akıl da yalnızca aynı masada buluşmak değil; sahip olduğumuz bilgi, sermaye ve deneyimi ortak hedefler doğrultusunda harekete geçirebilmek.Riskten dayanıklılığa geçeceğiz, güzel. Şimdi elimizdeki kaynakları bu amaç için kullanmaya başlamanın zamanı, hem de daha fazla gecikmeden!

Sabah Boğaz'da ardı ardına dizilmiş onlarca karavanı görünce bir sürü sigorta ürünü film şeridi gibi aklımdan geçti. Dizilerde hayat yalıda olabilir. Koruma açığı ise çoğu zaman kameranın dönmediği arka sokaklarda. Yeni sezon başlamış. Belki bu sezon kamera biraz da oraya döner.

kapasite bol, fiyatlar düşüyor ama sigortalı tabanı genişlemiyorsa geriye şu soru kalıyor: Daha çok riski mi sigortalıyoruz, yoksa aynı riski daha ucuza mı sigortalıyoruz? Kapasite bolluğu, yanlış fiyatlanmış riski doğru risk haline getirmez. Bir noktada yeniden fiyat artırmak, şartları daraltmak, muafiyetleri yükseltmek, komisyonları kısmak ve sermayeyi güçlendirmek zorunda kalırsak yeni bir şey yaşamayacağız.Sadece daha önce öğrendiğimizi sandığımız bir dersi yeniden ö

Yüz binlerce bağımsız bölümün, milyarlarca liralık finansmanın, binlerce müteahhidin ve milyonlarca insanın aynı risk ekosistemi içinde yer aldığı devasa bir dönüşümden söz ediyoruz. Türkiye'nin deprem gerçeği özellikle İstanbul ve Marmara söz konusu olduğunda yalnızca bir yapı güvenliği meselesi değil; aynı zamanda finansman, sigorta, şehircilik ve toplumsal dayanıklılık meselesi.Fırsat, sigortanın riskleri görünür kılan denetleyici fonksiyonunu dönüşüm modelinin ayrılmaz bi

8 Ocak 2026 daki gibi Marmara fırtınaları reasürörlerin Türkiye ajandasını değiştirir: Bir fırtınanın aynı anda 5-6 ili , Marmara gibi sanayi kalbi bölgeyi vurması, reasürör için en korkutucu senaryodur. “Kümülatif Risk” tek bir olayda binlerce hasar dosyası demektir.

Markaların "dijital zırhı" siber güvenlik ne kadar kuvvetli ve sağlam olursa arka da o kadar cesurca büyüyebiliyor.Artık sadece yangın ve kaza değil, “siber tehditler” için de teminat veren sigorta sektöründe en kritik tehditler arasında yer alan ve yepyeni olan bu alanda hem kendilerini korumak hem de dinamik teminat modelleri geliştirmek için açık kapıları bilen ya da kolaylıkla tespit edebilen hacker zekâsına, bu sefer sistem kıran değil, sistem koruyan olarak ihtiyaç var