riskmanager | Zeynep Turker Ins.

Risk yöneticisinin yalnızca sigorta alıcısı olarak konumlandırıldığı bir dünyadan çıkıyor, şirketin gelecekte hangi riskleri alabileceği konusunda söz sahibi olduğu bir dünyaya doğru gidiyoruz. risk yönetiminin işi her fırtınayı önlemek olmadığı gibi her fırtınayı önceden tahmin etmek de değil. Ama şirketin hangi denize açıldığını, hangi fırtınalarla karşılaşabileceğini, ne kadarını taşıyabileceğini ve ne zaman yardıma ihtiyaç duyacağını mümkün olduğunca iyi bilmek zorunda. Sonra da gemiyi limana bağlayıp beklemek yerine, hazırlığını yapıp güvenle uğurlamak.

LİMANDAN GÜVENLE AÇILMAK FERMA 2026 NOTLARI

FERMA’da iki gün boyunca çok fazla sigorta, çok fazla AI, kapasite konuştuk, iklim, jeopolitik riskler, tedarik zinciri, veri merkezleri, siber konuşuldu. Bende kalansa sigortadan daha büyük. Şirketler giderek daha bağlantılı, daha hızlı değişen ve daha az öngörülebilir bir dünyada nasıl yol alacak?

Zeynep Turker

8 Eki12 dakikada okunur

10 Nisan sabahı belirsizlikleri konuşacağımız KRYD 12 Global Riskler Zirvesi’ne giderken yaşanan bu sabah, aslında günün temasını daha yola çıkmadan anlatıyordu. Belirsizlik artık bir kavram değil, bir gerçek.

BELİRSİZLİKTEN DAYANIKLILIĞA KRYD 12. Global Riskler Zirvesi’nden Notlar

Bugün risk dünyası değişiyor. Ama daha önemlisi, risklerin hızı değişiyor. Bu hız karşısında kurumların yalnızca güçlü olması yetmez aynı zamanda çevik olması gerekir. Gelecekte ayakta kalacak kurumlar, en büyük olanlar değil, en hazırlıklı olanlar olacak. Ve dayanıklılık… Bir kriz geldiğinde değil, kriz gelmeden önce inşa edilir.

Zeynep Turker

12 Nis6 dakikada okunur