Sigorta programında çok sık yapılan şey önce bir limit belirlemek, sonra o limitin yeterli olup olmadığını tartışmak.Oysa soruyu tersinden sormak gerekiyor: Gerçek riskim ne? Bunun ne kadarını transfer etmek istiyorum? İşte modelleme bu sorunun sayısal altyapısını sağlayabilir. Afetin ekonomik etkisi büyüdükçe kamu maliyesine gelen yük de büyüyor. Asıl amaç dayanıklılık.Afet gerçekleştiğinde mesele “Ne kadar hızlı hızlı ayağa kalkabiliriz?”

El Niño'nun geçmiş ziyaretleri Pasifik'in ortasında birkaç derecelik sıcaklık farkı çiftçinin tarlasına, enerji şirketinin üretimine, geminin rotasına, şirketin tedarik zincirine, sigortacının bilançosuna ve sonunda hepimizin cebine kadar ulaşabildiğini gösteriyor. Afacan oğlanın bu kez ne yapacağını bilmiyoruz. Bilim bize nereye bakmamız gerektiğini söylüyor.

Afet modellemesinin olgunlaşmasının gerçek göstergesi ise bana göre üretilen bilginin verilen kararları gerçekten değiştirip değiştirmediği . Değiştiriyorsa model artık yalnızca bir teknoloji ürünü değil, risk yönetiminin ve finansal dayanıklılığın parçası olmuş demektir.Bilim de teknoloji de sonunda insan için var. Ekrandaki sayıların sonunda insan var. Bunca matematik ve teknolojisinin gölgesinde kalan asıl toplumsal taraf tam da burada.

Deprem kaçınılmaz olabilir. Aynı sonuçları tekrar tekrar yaşamak kaçınılmaz değil. 17 Ağustos 1999 Marmara Depremi'nde ve sonrasında yaşadığımız tüm depremlerde hayatını kaybedenlere rahmet, geride kalanlara sabır; hepimize unutmadan, ertelemeden ve yeniden aynı bedelleri ödemeden yaşayabilmek için dayanma gücü diliyorum.

Sağlık sistemleri hastalık bütçesini mi yönetecek, yoksa sağlık yatırımı mı yapacak? Görünen o ki dünya giderek ikinci seçeneği deniyor.Belki de Hollywood'un yüzyılın zayıflama modası olarak başlayan bu gündem, gelecekte sağlık ekonomisinin ve sigortacılığın önemli dönüşüm hikâyelerinden biri olabilir.

İklim değişikliği artık sadece çevreyi değil; bilançoları, operasyonları ve sigortalanabilirliği de değiştirirken bu tablo artık sadece çevresel değil kamusal maliye, bankacılık sistemi, yatırım piyasaları ve toplumsal dayanıklılık açısından da kritik hale geliyor.Belki de artık asıl soru şu: İklim değişikliğine sadece uyum sağlamaya mı çalışacağız, yoksa ekonomiyi ve hayatı bu yeni risk düzenine göre yeniden mi tasarlayacağız?” Sigorta sektörü tam bu kırılma noktasında dur

Deprem oluyor-Kanun çıkıyor- Kayıp sigortalanmıyor. Deprem, artık bir “doğal afet” olarak değil, doğru yönetilmediğinde hızla ekonomik bir riske dönüşen bir durum hâline geliyor; sigorta sistemi bu yapıya entegre edilmediği sürece ne gerçek bir dayanıklılık kurulabiliyor, ne sürdürülebilirlik sağlanabiliyor, Ülke olarak hâlâ sistemli risk yönetimini bekliyoruz. Ama asıl acı olan yeni bir deprem olmadan bu konuların hızlanmaması.

Savaşı uzaktan yaşayan ülkelerde yıkım ekonomik ve psikolojiktir. Petrol fiyatını yükselten, enflasyon beklentilerini bozan bu olaylar mutfağa doğrudan bir darbedir, hayatı daha da pahalılaştırır. Yoksulluk arttıkça sigorta lüks gibi algılanır ve risk tam da bu noktada büyür. Korumasızlık derinleşir; protection gap artar. artan koruma açıkları sadece ekonomik değil, toplumsal bir risktir.

Gerçek ders, Deprem gündem olduğunda değil, gündemden hiç düşmediğinde alınmış olur. Depremi durduramayız ama etkilerini azaltabiliriz. Bu da bilgiyle, bilinçle ve doğru sigortayla mümkün. Sigorta yoksulluğa karşı en etkili finansal çözüm.

Modern toplumlarda çocuk, sadece anne-babanın meselesi değildir.Çocuk, istatistik değil. Bir nüfus grafiği hiç değil. Bir çocuğun varlığı, bir toplumun “Ben yarına inanıyorum” deme biçimi.Ve insanlık çocuk yapmıyor çünkü dünya "çocuk dostu değil". Bu kadar basit.

Sigorta şirketi kuruluşu için duvarları yükselten, zayıf sermayeli yapıların eleneceği ve birleşme–satın almaları getirmesi muhtemel, kriz öncesi müdahale dönemine geçilen, daha az şirket ama daha sağlam bilanço dönemini başlatan 2025, değişimin, dayanıklılığın ve düzenlemenin yılı oldu. Umarım 2026, hedeflendiği gibi sigorta sektöründe "fiyatla değil, sermayeyle rekabet", ürün çeşitliliği, dijitalleşme ve istikrarın ön planda olduğu, devlet desteğiyle koruma açıklarının aza

Sigortalılık oranını artırmak, sadece bir istatistik değil; toplumsal adaletin, dayanışmanın ve sorumluluğun bir göstergesi ve sigortalılığı artırmada devlet teşviki etkili bir yöntem.Lütfen, zorunlu deprem ZDS ve üzerine koruma olarak konut sigortanızı yaptırın.

Foça’da bir yaz günü, musluklardan su akmazken insanların bidonlarla çeşme aradığı günlerden çok değil, birkaç ay sonra, sonbaharda aynı sokaklar sel sularıyla doldu taştı; selde bir vatandaşımız hayatını kaybetti.

Bu hafta boyunca, sadece etkinliklere değil, birbirimize de tanıklık ettik. Her oturumda, her stantta, her kahve molasında gördüğüm şey şuydu: Bu sektör, sadece poliçelerle değil, insanlarla var oluyor. Ve biz, o insanlarız.

sigortalı teklif tablosunda ne görmek ister? Hangi soruları sorabilir? Bu soruların cevapları tablonuzda var mı? Elma elma karşılaştırma yapabilecek misiniz? Hazırlık yapmadan bilemezsiniz. Son dakikaya bırakmayın.

Türk Dünyası Sigorta Birliği 1. Genel Kurulu kapsamında imzalanan kuruluş bildirgesi Türk devletleri arasında sigorta alanında ekonomik entegrasyonun ilk adımı. Ortak risk havuzları, teknik eğitim programları ve bölgesel veri paylaşımı gibi konuların konuşulduğu, Türk devletleri arasında sigortacılık alanında kalıcı ve sistematik iş birliğini hedefleyen bir “Yol Haritası” niteliğinde.

işletmelerin güveni bilgiye değil alışkanlığa dayalı olunca ; kriz geldiğinde test edilen şey alışkanlık değil, altyapı oluyor. Risklerin tehlike seviyesi yüksek olunca standart teminatlar yetmiyor, özel şartlar gerekebiliyor, ama sigortacıları en çok ilgilendiren risk önlemleri.

Yaz sıcakları tüm hızıyla sürerken, okulların açılmasına günler kala sigorta piyasaları da tatil rehavetinden çıkıp canlanıyor.

Sigorta pahalı, ekonomik olarak herkesin sigortaya ayıracak bütçesi yok"

Amacı yeşil büyüme vizyonu ve net sıfır emisyon hedefi doğrultusunda iklim değişikliğiyle mücadele etmek olarak belirtilen 7552 sayılı...