Bugün risk dünyası değişiyor. Ama daha önemlisi, risklerin hızı değişiyor. Bu hız karşısında kurumların yalnızca güçlü olması yetmez aynı zamanda çevik olması gerekir. Gelecekte ayakta kalacak kurumlar, en büyük olanlar değil, en hazırlıklı olanlar olacak. Ve dayanıklılık… Bir kriz geldiğinde değil, kriz gelmeden önce inşa edilir.

Marinalarda risk tek başına değildir, bireyselin ötesinde her zaman paylaşılır,. Yan yana duran tekneler gibi, riskler de yan yana yaşar. Bugün dünya denizciliği, çok sayıda uluslararası sözleşme ve düzenleme ile yönetiliyor. Tekne sahibi olmak, çoğu zaman fark edilmeden uluslararası hukuka açılmaktır.Kendi poliçenizin teminatlarını bilmek kadar, bağlama yaptığınız marinanın sigorta korumasını da anlamak bu işin ayrılmaz bir parçasıdır

Deprem oluyor-Kanun çıkıyor- Kayıp sigortalanmıyor. Deprem, artık bir “doğal afet” olarak değil, doğru yönetilmediğinde hızla ekonomik bir riske dönüşen bir durum hâline geliyor; sigorta sistemi bu yapıya entegre edilmediği sürece ne gerçek bir dayanıklılık kurulabiliyor, ne sürdürülebilirlik sağlanabiliyor, Ülke olarak hâlâ sistemli risk yönetimini bekliyoruz. Ama asıl acı olan yeni bir deprem olmadan bu konuların hızlanmaması.

Savaşı uzaktan yaşayan ülkelerde yıkım ekonomik ve psikolojiktir. Petrol fiyatını yükselten, enflasyon beklentilerini bozan bu olaylar mutfağa doğrudan bir darbedir, hayatı daha da pahalılaştırır. Yoksulluk arttıkça sigorta lüks gibi algılanır ve risk tam da bu noktada büyür. Korumasızlık derinleşir; protection gap artar. artan koruma açıkları sadece ekonomik değil, toplumsal bir risktir.

Kaçınılmaz olan çok yakında "hızı ve verimliliği merkeze alan, birey bazlı ve tamamen dijital bir ekosistem"Artık beklentiler bu kadar net şekilde masada ve kaçınılmaz olan kapıya dayanmışken trafik sigortasını hâlâ komisyon–teklif–tahsilat–hasar döngüsünde tutmayı bırakıp, hem sektörün hem de acentelerin geleceği için daha akıllı, daha çevik, daha veriye dayalı, günü yakalayıp dönüştüren bir modele geçmek zorundayız.

Rekabetin arttığı bir yılda sigortalıların en büyük avantajı, bilgili seçim yapabilmek. Poliçe okur yazarlığı sigortalı , sigortacı ve aracı kurum için daha şeffaf ve sürdürülebilir bir sigorta deneyimi sunar. Kapsamı doğru seçen sigortalı, hasar anında “poliçe okuma” stresine girmez.

Sigortalılık oranını artırmak, sadece bir istatistik değil; toplumsal adaletin, dayanışmanın ve sorumluluğun bir göstergesi ve sigortalılığı artırmada devlet teşviki etkili bir yöntem.Lütfen, zorunlu deprem ZDS ve üzerine koruma olarak konut sigortanızı yaptırın.

Sigorta yenilemesi, sadece bir tarih değil; riskle kurulan bağın sürekliliğidir. Gerekli özen gösterilmezse, güvencede boşluklar oluşabilir. Sigorta yenilemeleri ekip işidir. Yenileme, sadece poliçeyi uzatmak değil; riski yeniden tanımlamak, güveni tazelemek, stratejiyi güncellemektir. Bu nedenle, bir imzadan fazlasıdır, teknik, operasyon, satış, hukuk ve uyumun ortak refleksidir. Sigortada süreklilik, koordinasyonla başlar. Her departman rolünün bilincinde ve zamanınd

Markaların "dijital zırhı" siber güvenlik ne kadar kuvvetli ve sağlam olursa arka da o kadar cesurca büyüyebiliyor.Artık sadece yangın ve kaza değil, “siber tehditler” için de teminat veren sigorta sektöründe en kritik tehditler arasında yer alan ve yepyeni olan bu alanda hem kendilerini korumak hem de dinamik teminat modelleri geliştirmek için açık kapıları bilen ya da kolaylıkla tespit edebilen hacker zekâsına, bu sefer sistem kıran değil, sistem koruyan olarak ihtiyaç var

TPI Composites iflas ettiğinde, sadece bir fabrika kapanmadı, küresel lojistik haritası yeniden çizilmeye başladı. Bugün bu sessiz sarsıntının etkilerine ve bize ne öğrettiğine bakalım.

sigortalı teklif tablosunda ne görmek ister? Hangi soruları sorabilir? Bu soruların cevapları tablonuzda var mı? Elma elma karşılaştırma yapabilecek misiniz? Hazırlık yapmadan bilemezsiniz. Son dakikaya bırakmayın.

INFLUENCER EKONOMİSİNİN SİGORTALANABİLİR YÜZÜ

Türk Dünyası Sigorta Birliği 1. Genel Kurulu kapsamında imzalanan kuruluş bildirgesi Türk devletleri arasında sigorta alanında ekonomik entegrasyonun ilk adımı. Ortak risk havuzları, teknik eğitim programları ve bölgesel veri paylaşımı gibi konuların konuşulduğu, Türk devletleri arasında sigortacılık alanında kalıcı ve sistematik iş birliğini hedefleyen bir “Yol Haritası” niteliğinde.

Colleen Hoover’ın çok satan romanından uyarlanan hem oyuncu hem de yönetmen olan Blake Lively ve Justin Baldoni’yi başrolde olduğu fiilm, her ne kadar şatafatlı başlasa da perde arkasında yaşananlar, sinema tarihine not düşmekle kalmamış, sigorta poliçelerine yeni maddeler eklemesine neden olmuş.

işletmelerin güveni bilgiye değil alışkanlığa dayalı olunca ; kriz geldiğinde test edilen şey alışkanlık değil, altyapı oluyor. Risklerin tehlike seviyesi yüksek olunca standart teminatlar yetmiyor, özel şartlar gerekebiliyor, ama sigortacıları en çok ilgilendiren risk önlemleri.

Hazır olanı kullanmak bir ayrıcalık değil, bir sorumluluktur. Her nesil bir öncekinden devralır; ama asıl mesele, üzerine ne koyduğudur. Sigortacılıkta, iş hayatında ve toplumsal kültürde bu farkı yaratmak, sadece liderlerin, gençlerin değil, hepimizin sorumluluğu.

Sigorta pahalı, ekonomik olarak herkesin sigortaya ayıracak bütçesi yok"

CEO ların parlak kariyerlerinin görünmeyen yüzü krizler ve her kriz borsa çöküşünden kaynaklanmıyor. Üretim hatası tespit edilmiştir gibi mesaj sonu iflasa kadar giden zorlu bir geri çağırma ile sonuçlanabilir.

Hepimizi derinden üzen, söndürme çalışmaları esnasında insanlarımızın can verdiği büyük orman yangınları ne yazık ki şu son birkaç günde...

Amacı yeşil büyüme vizyonu ve net sıfır emisyon hedefi doğrultusunda iklim değişikliğiyle mücadele etmek olarak belirtilen 7552 sayılı...